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鞋道
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序 腳踏雙星 走遍世界

 

——序長篇報告文學(xué)《鞋道》

張鍥

    認(rèn)識汪海已經(jīng)有一些時日了。不僅是認(rèn)識,而且是一見如故,是引為知音。雖然難得有見上一面的機(jī)會,卻還時不時的老是想起他,惦著他。每逢有人談到青島,談到我國的制鞋工業(yè)在海外市場所引起的火爆情景時;或者,當(dāng)有人談到那些曾經(jīng)風(fēng)云一時的企業(yè)家又有人中箭落馬時,我便會暗自想道:“這個汪海,這個中國鞋王,如今還在青島、還在雙星么?他現(xiàn)在工作得怎樣?生活得怎樣?”

    大約在八、九年前,我和汪海第一次在北京文采閣見面。他那強(qiáng)烈的民族自豪感,他對于自己所從事職業(yè)的廣闊視野,和他那種似乎只有當(dāng)年梁山的好漢才具有的坦誠爽直,以及他那些閃爍著智慧的火花的語言等等,都一下子吸引了我,使我們很快便交上了朋友。人之相交,貴相知心。有人和你交往了一輩子,卻讓你覺得他的心總是藏著掖著,使你永遠(yuǎn)摸不到他的脈搏的跳動。而汪海卻把五

臟六腑都一古腦兒對你敞開,讓你把他的里里外外看得明明白白、清清爽爽。即使他的身上有什么疤痕,甚至內(nèi)臟里有什么病灶,他也毫不掩飾。同這樣的人交朋友,才有可能成為真正的朋友、放心的朋友。我覺得汪海就是這樣的人。

在那之后,我和汪海還斷斷續(xù)續(xù)見過兩、三面。我們彼此都很尊重這份友情。他回到青島就邀請我到雙星集團(tuán)訪問。我也爽快地答應(yīng)一定要安排一段比較充裕的時間去參觀學(xué)習(xí),并且盡可能地爭取能寫點什么。有幾次,我不光計劃好了來回日程,甚至還讓人預(yù)訂了車票,臨時卻又都因為別的什么急事耽擱了下來,汪海是個大忙人,經(jīng)不住我這樣反反復(fù)復(fù)地折騰。我也因為一拖再拖,實在不好意思再提去雙星訪問的事了。輕諾者,必寡信。回頭想想,我也想不清楚這些年來究竟忙了些什么了不得的大事,以至連這樣一段時間也擠不出來。但是,我由此便覺得欠下汪海一筆心債,一有機(jī)緣便會想起汪海,想起他那個坐落在黃海之濱的充滿傳奇色彩的制鞋王國。

時日匆匆。不知不覺便送走了舊世紀(jì),迎來了新世紀(jì)。今年元旦,中國報告文學(xué)學(xué)會的李炳銀同志,突然把李鳴生和朱建華同志合作的長篇報告文學(xué)《鞋道》的打印稿交給了我,說是要委托我為這部作品寫序。我已經(jīng)多次向人聲明:不愿再為人作序了。主要是覺得過去荒蕪的日子實在太多了,有許多早就要寫的東西還沒有動筆,我想給自己留下些時間。但是,炳銀是個熱心人,鳴生是在報告文學(xué)界頗有影響的作家,朱建華的創(chuàng)作情況我也有些了解,作品也曾多次獲獎。卻之不恭,只好勉力應(yīng)承下來。

新年這幾天,我竭力謝絕了一些來訪的客人,捧起《鞋道》的打印本認(rèn)真閱讀。讀著讀著,不由地便覺得渾身熱乎乎的,仿佛有一股股火苗在血管里到處竄動,使我一直處在興奮的狀態(tài)之中,得不到片刻安寧。依稀間,我像是見到了久別的汪海,又和他在一起促膝交談,又聽到他那朗朗的笑聲,又體會到他那種永不改變的坦誠。夜闌人靜,我一次次難以入睡,我由這本《鞋道》,想到汪海的人生之路,進(jìn)一步想到我國的國有企業(yè)還存在的弊端以及它今后的走向,思潮洶涌,輾轉(zhuǎn)反側(cè),有時甚至一直大睜著眼睛直到天明。

汪海是一個胸懷大志、求真務(wù)實、敢于創(chuàng)新、善于應(yīng)變,在新時期的改革開放中做出了重大貢獻(xiàn)的企業(yè)家;同時也是一位經(jīng)常不按照常規(guī)出牌,不習(xí)慣用一些固定的模式說話辦事,因而也不免會有所爭議的人物。在他的身上有許多中華民族的傳統(tǒng)美德。有一些孔孟之道儒家學(xué)說,甚至佛家學(xué)說的影響,但他最根本的還是個忠誠的共產(chǎn)黨人,他堅信鄧小平同志所說的馬列主義的精髓是“實事求是”,并且把“實事求是”這四個字,運(yùn)用到他的全部思想和行動中去。他在黨的教育培養(yǎng)下長大,當(dāng)過學(xué)徒工、革新能手、生產(chǎn)標(biāo)兵,以后又參過軍、打過

仗,還曾經(jīng)榮獲過“青島市勞模”、“山東青年突擊手”、“全國優(yōu)秀共青團(tuán)員”、“全國優(yōu)秀復(fù)員軍人”等光榮稱號。當(dāng)他在1983年全面主持青島橡膠九廠工作之前,這個總資產(chǎn)不足900萬元、職工卻有2000人之多的工廠,已經(jīng)瀕臨崩潰的邊緣,連職工的工資都發(fā)不出來。如今,這個工廠已經(jīng)發(fā)展擴(kuò)大為飲譽(yù)世界的雙星集團(tuán),成為中國鞋業(yè)的龍頭企業(yè),產(chǎn)品行銷到地球上200多個國家和地區(qū),有職工4萬多人,總資產(chǎn)達(dá)55億元,年創(chuàng)匯1.3億美元。其發(fā)展速度不可謂不快,發(fā)展規(guī)模不可謂不大,其所創(chuàng)造的雙星品牌,經(jīng)北京無形資產(chǎn)開發(fā)研究中心

前不久評定,價值達(dá)到100億元。而汪海本人雖已年過花甲,卻在2000719日,由雙星集團(tuán)職代會全體代表一致通過推舉為終身總裁。

    綜觀汪海走過的道路,他的最大的特點在于求真務(wù)實。求真務(wù)實,說說容易,真正做到實在太難太難了。建國以來,凡是我們能夠按照實事求是的精神辦事的時候,各項事業(yè)就都能得到順利發(fā)展,反之,就會走許多彎路,直至遭遇挫折甚至失敗。汪海是乘著改革開放的浩蕩春風(fēng)展翅飛翔的,而改革開放本身就是實事求是的產(chǎn)物。和其他許多同時代人相比,汪海的人生道路還算是較為通暢的。但是他在工作中也積累了不少困惑,目睹了許多挫折以至失敗的教訓(xùn)。凡此種種,都使他認(rèn)準(zhǔn)了一個真理:中國必須走改革開放之路,才能把經(jīng)濟(jì)搞活,使國家富強(qiáng),讓人民過上幸福的生活。而要把經(jīng)濟(jì)搞活,建立社會主義的市場經(jīng)濟(jì),又是唯一的無法逾越的途徑。汪海這樣的人,有一個最大的好處,就是認(rèn)準(zhǔn)了的真理,便毫不猶豫地堅決去做。他遵循市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律,用他的話說:“市場是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo),市場是衡量企業(yè)的最好天平。”他甚至讓人在雙星集團(tuán)本部以及所屬廠、店的門口,都塑上一對石貓,一只是不抓老鼠的白貓,一只是抓住了老鼠的黑貓,形象地向人們宣告雙星集團(tuán)是信奉鄧小平同志所說的:“不管黑貓白貓,抓到老鼠就是好貓”這句名言的。多年來的實踐證明:雙星集團(tuán)及其帶頭人汪海確實是高舉鄧小平理論旗幟,在市場經(jīng)濟(jì)年代為國家創(chuàng)造了巨額利稅的“好貓”。

    汪海的事業(yè)獲得成功的可貴之處,還在于他所做的這一切都是在一心為公的基礎(chǔ)上實現(xiàn)的。隨著市場經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,有不少人發(fā)了財,使我們的社會出現(xiàn)了“允許一部分人先富起來”的景象。這起一件大好事,是鄧小平同志懷著極大的理論勇氣,破除了“不患貧而患不均”的傳統(tǒng)觀念,才出現(xiàn)的萬木爭榮的新氣象。但這并不等于說,我們對于公有制的提倡和所做的實踐全部錯了。迄今為止,

主宰我國國民經(jīng)濟(jì)命脈的主體,仍然是國有企業(yè)和公有制企業(yè)。因此,如何進(jìn)一步辦好國有和公有制企業(yè),就是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的極其重要的課題。汪海及其所領(lǐng)導(dǎo)的雙星集團(tuán)是國有企業(yè)取得成功的一個范例。這中間,有許多經(jīng)驗值得大家學(xué)習(xí),也還有不少問題值得我們思考。汪海使出渾身解數(shù),帶領(lǐng)雙星集團(tuán)的全體職工,屹立于喧囂的商海之中,稍不謹(jǐn)慎,就會有滅頂之災(zāi)。但他們不僅使這個曾

一度瀕臨崩潰的國有企業(yè)得到挽救、得到發(fā)展,而且至今沒有改變企業(yè)性質(zhì),其出發(fā)點和立足點都在于一個公字。在這些方面,汪海充分體現(xiàn)出一個真正的共產(chǎn)黨人的襟懷、抱負(fù)和無私的品德。閱讀了《鞋道》這本書之后,我由衷地為之感到驕傲。

    汪海是一個有性格特點、值得認(rèn)真書寫的人物。《鞋道》則是一本值得一讀的好書。《鞋道》的好處就在于它真實的再現(xiàn)了汪海的思想、性格、語言、風(fēng)貌,使讀者如見其人,如聞其聲。唯其真實,才使人倍覺可信可親。作者在滿懷激情地贊美汪海以及雙星集團(tuán)所創(chuàng)造的業(yè)績的同時,也沒有避開使他們引起爭議的一些問題,比如:借用佛教文化的某些說法來加強(qiáng)企業(yè)管理,請觀音菩薩的佛像為

雙星集團(tuán)值班站崗,以及在《鞋道》的最后一章“雙星走好”里提出的供汪海思考的若干忠告,等等,都寫得妙趣橫生,而又頗有深度。我在閱讀這些章節(jié)時,曾經(jīng)不止一次的掩卷默想:假如我是汪海,會怎樣對待那些責(zé)難和來自各個方面的壓力?最后不得不承認(rèn):汪海就是汪海,他的膽略,他的果斷,他那種堅持實事求是一往無前的精神,都是少有的。寫到這里,我覺得還應(yīng)該向這些年來一直熱情支持汪海的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示敬意,如果不是他們力排眾議,“不拘一格降人才”幫助汪海克服了各種障礙,今天的汪海和今天的雙星集團(tuán)也是很難出現(xiàn)的。

    鞋道、商道,歸根結(jié)底還是人之道。人生在世,究竟應(yīng)該穿什么樣的鞋?走什么樣的路?確實是每人應(yīng)該思考的一個大問題。汪海自稱“做鞋匠”,有他自己一套獨特的“鞋經(jīng)”。商海無情。中國實行商品經(jīng)濟(jì)以來,有不少曾經(jīng)名震一時的弄潮兒,陸續(xù)被海浪吞沒,讓人為之惋惜不已。汪海卻自有他的立身之道、強(qiáng)身之道。其中最重要的一條,就是不要裝錯兜、上錯床,也就是說不要被花花綠綠的外鈔迷住,不要被動人心魄的女色迷住。這又是一條說來容易做來甚難的非常樸素淺顯的真理。在汪海聲望日隆的時候,有一家美國公司的總裁曾經(jīng)向他提出,要聘請他為總經(jīng)理,并答應(yīng)要分給他300萬美元的股份,對于這樣一個很有魅力的誘惑,汪海卻平靜地回答道:“我是中國人,我要為我的祖國干!”外國公司總裁繼續(xù)試探:“那么,等汪先生退了休,可以接受我的聘任嗎?”汪海仍然不為所動,笑著說:“退休?對不起,我要活過99,干到88,再補(bǔ)10年差。”這真是一場字字落地作金石聲的精彩對話!在汪海的心中,祖國的利益高于一切。“我要為我的祖國干!”就是他全部行動的奧秘所在。

    《鞋道》這本書,對我們有很多啟示。我想要在這篇序言中所說的話還有許多許多。但此刻的我,一顆心已經(jīng)飛到汪海的身邊。我想,我是到了應(yīng)該兌現(xiàn)諾言的時候,更多的話,都等和汪海見面時再談吧!

    是為序

                                                       2002年元月于北京