（一九九二年六月二十七日）
在青島雙星集團公司成立及第二屆國際訂貨會召開之際，新聞界的新老朋友們，冒著初夏的熱浪從四面八方千里迢迢來到雙星，參加雙星集團成立剪彩，部長、市長聯合現場辦公會和第二屆中外記者招待會。這次綜合性活動規模之大、范圍之廣、中外記者之多以及各級領導的重視都是青島企業界空前的，這不僅是我個人的榮幸，也是全體雙星人的光榮。所以我首先借這個機會，以我個人的名義，并代表萬名雙星人向你們的光臨指導表示最熱烈、最誠摯的歡迎與感謝！在問候的同時，我也想與在座的新老朋友們說幾句心里話。
現在再回想一下8年前的1984年11月14日，那是雙星在全國企業界第一家舉辦記者座談會，正像當時一位老領導講的：這是一次相當大膽的嘗試。那次活動不僅轟動青島。而且影響面波及全國。有的人驚奇：名不見經傳的青島橡膠九廠和汪海廠長究竟有什么魔力，居然請得動全國十幾家新聞單位的記者和市里的領導。更多的人不理解：企業搞好生產就行了，請那么多的記者來干什么，不務正業，干了些不沾邊的事。甚至有的人趁機搞起了小動作，告“黑狀”說我們違反財經紀律，指責我們鋪張浪費而且還進行了調查，目的是借機會來整我們。
然而我們沒有去理會這些，因為每當出現一種新生事物，自己冒風險、別人不理解都是在所難免的。而且當時之所以要搞這個活動，是由于雙星人超前地意識到城市經濟改革的主力軍是企業，而企業發展生產力的最終出路是走向市場、面向社會，進行開放式經營，這就必然需要宣傳，需要新聞媒介。隨著改革的深化，新聞界又必然會進入基層，擔當起推動改革的重任。這是歷史發展的必然規律。所以我當時就說：企業離不開新聞，新聞離不開企業。可以講，當時大膽嘗試的本身就是企業與新聞界之間的雙向改革和創新。
8年前的情景現在仍然歷歷在目，我非常感謝當時新聞界的朋友和社會上有識之士能來到雙星，盡管那次活動招致了許多的非議甚至責難，但絲毫沒有影響我們，卻反而促成了我們的轟動效果。通過座談會，企業的知名度提高了，會后有17家新聞單位同時發稿40多篇，其中包括香港《大公報》，從各個角度宣傳報道雙星，擴大了企業的影響，為雙星走向社會、進入市場從輿論上鋪平了道路。通過座談會，新聞界發現了一塊改革振興國有企業的“試驗田”，找到搜集基層創新突破素材的源泉，而且新聞媒介為企業提供了“千里眼”、“順風耳”。最重要的是通過座談會，加深了我們之間的了解，培養起了我們之間的感情。從那以后，雙星與新聞界的關系越來越親密，像親戚一樣常來常往，像伙伴一樣攜手合作，像朋友一樣無話不談，我們已經把你們看成雙星的一部分。在座的有8年前來過雙星的，有8年來相互結識的，我想你們大概也有這樣的感受吧。
可以這樣說，8年前的記者座談會，是雙星事業發展史上的一個重大轉折點和新起點。雙星的成功，自始至終包含了新聞界對我們的支持與幫助。8年來新聞界先后到雙星采訪500余人次，各大報紙、雜志及電視、廣播累計發稿1115篇。沒有你們的幫助就難說會有雙星的今天。同時從雙星的實踐和我個人的感受講，新聞界確確實實為推動企業改革作出了巨大的貢獻。
沒有你們的傳播媒介，改革的大政方針就不能深入人心，國外的先進經驗就不能及時借鑒；沒有你們的輿論導向，人們的思想觀念就不能及時地加以更新，企業家的創新與突破就會遇上更大的阻力；沒有你們的報道宣傳，總結推廣經驗，企業改革就不能上升到今天這樣高的境界。在市場經濟的商品競爭中，靠你們把企業家的創新精神與創業事跡向大眾宣傳；靠你們為企業提高知名度，在市場經濟年代，知名度就是競爭手段、就是經濟效益；靠你們體察企業的難處和苦衷，為它們搖旗吶喊。因此，不論是雙星集團還是我本人，都對新聞界有一種特殊的感情，我要再一次向我們這些榮辱與共、肝膽相照的新聞界朋友們表示我發自內心的感謝和敬意。
8年后的今天，雙星集團又一次面臨著發展振興的關鍵歷史時期，如果說8年前是雙星進入市場、面向全國的新起點的話，那么現在就是雙星創造市場、走向世界的重大轉折。為實現雙星20世紀90年代全面趕超國際制鞋行業先進水平和宏偉目標，為使中國人自己的名牌能夠躋身國際競爭領域，我們決定舉辦第二屆中外記者招待會。我們的意圖，一是請大家來，對雙星幾年來在改革中的創新與突破，以及通過超前探索，走自己的路，形成的符合中國國情的雙星模式和雙星理論，進行一下加工和完善；二是請大家通過對雙星的總結，看看能不能得出這樣的結論，中國人也能管理好自己的國有企業，我們就是要爭這口氣；三是請大家來替雙星再做一下宣傳，為雙星向國際型企業集團發展，宣接與國際名牌競爭創造便利的條件；四是雙星在企業改革過程中先走了一步，要冒比別人更大的風險，因此需要你們的理解、幫助和支持，為雙星的發展獻計獻策。另外從我個人感情的角度，也想創造這么一個機會，使你們這些新老朋友能夠再次在雙星歡聚一堂，進一步加深我們之間的感情。