（一九九一年十二月九日）
在現階段有計劃商品經濟條件下，制鞋行業生產要靠市場調節，經營也要靠市場引導。企業必須直接進入市場、參與競爭，才能把握市場變化規律，了解消費發展趨勢，以便及時調整生產與經營戰略，跟上市場發展形勢。
我廠提出了“以市場為導向，全員轉向市場”的口號，以生產為導向指導全面工作，以市場為最終和唯一標準檢驗企業各項工作，以全體職工市場意識的提高作為職工整體素質提高的體現。強化全體職工的市場意識、競爭意識，做到人人進入市場、人人參與競爭，從而把市場對企業的壓力轉化為全體職工的動力，使企業在商品經濟市場競爭的海洋中求得生存與發展。
我們在全國同行業中最早地進入了市場，走上了自營銷售之路。通過“立足山東、面向全國、沖出亞洲、走向世界”的經營戰略，“你無我有、你有我新、你新我優、你優我變”的競爭手段，“自銷與聯銷相結合、國營與個體相結合、委托與代理相結合”的推銷方式，層層落實經營承包責任制，指標到人。強化機構，成立信息、開發、計劃、生產、銷售一體化的生產經營信息公司；強化渠道，在全國大中城市設15個分公司、700多個網點；強化服務，以用戶為上帝，注重售前、售中、售后三個服務質量，采用到現場、到柜臺、到客戶“三到”的服務方法，既方便了用戶又宣傳了產品；強化意識，在全體職工中強化市場意識、競爭意識、服務意識、科技意識。從而使雙星企業不僅完全實現了自營銷售和由生產型到生產經營型的轉軌變型，而且在激烈的市場競爭中保持不敗，站穩了腳跟。
我們堅持內外銷“兩條腿走路”的方針，特別在1988年取得自營進出口權后，出口工作得到了迅猛發展，在“多口岸、多渠道、多形式、多客戶、多品種”“五多”出口方針指導下，今年預計自營出口創匯將突破1000萬美元，進入了青島市出口創匯企業的先進行列，在全國同行業出口創匯工作中名列前茅。生產的高級運動鞋已打人了歐美超級市場，出口產品也已行銷30多個國家和地區。
隨著國民經濟的發展，人民的生活條件和消費水平也在不斷提高，這給企業品種變換、花色款式及產品質量都提出了更新的課題和更高的要求，而要加速產品的更新換代，工藝裝備水平的提高又是必不可少的。因此，如何掌握市場變化規律，把握消費者需求心理，以高質量的拳頭產品引導消費，以高水平的工藝技術保證生產發展的高速度，列入了重要議事日程。現在，隨著老產品的淘汰和新工藝、新技術、新材料的普遍采用，雙星的新產品開發與生產已經達到了國際先進水平。
（原載《青島日報》1991年12月9日）