（一九九O年十月十日）
一 為什么要加速科技進步
（一）加速科技進步是雙星事業再發展、再提高的客觀要求
前些日子由我帶隊參加了在德國慕尼黑和意大利米蘭舉辦的國際鞋業博覽會，并對兩國鞋業市場進行了考察，回國后又對北京市場進行了考察。通過對國內外市場的考察，我們認為，國際制鞋工業發展速度之快是我們難以想象的。這次慕尼黑和米蘭的鞋業博覽會比兩年前的紐約博覽會有了一個飛躍，代表了當今世界制鞋業的最高水平、，其造型、款式和工藝技術水平都是我們無法比擬的。由此我們也看到了整個中國制鞋業與世界先進水平的差距太大了，這主要體現在三個方面：一是管理水平，二是科技進步，三是原材料配套。而其中最關鍵的就是科技進步。從我們廠的情況看，要想在20世紀90年代趕上國際制鞋先進水平，也必須依靠科技進步。
為什么這樣講呢？因為在近兩年，我們通過開展“三學、五創、一迎接”活動狠抓各項管理工作，取得了顯著的成效。管理水平不斷提高，經濟效益持續增長，而且還成為化工部學吉化先進單位，進一步確立了我廠在全國同行業的排頭兵地位。在這個基礎上，要想使我們的各項工作再上一個新水平相當困難。而不進一步提高，現有的成果也鞏固不住，也就是意味著倒退。必須承認，我們現在的管理還遠遠沒有到達頂端，還是拼搏型而不是科技型的。發展科技進步需要管理上臺階，而管理達到了一定的水平要想再提高，就必須有科技進步作保證。管理上水平是科技進步的保證，科技進步是管理上水平的動力，這是個辯證的關系。
同時，發展科技進步也是綜合性專業化大生產的需要。隨著雙星事業的發展，生產規模的不斷擴大，也需要科技進步的保證作用，生產中有許多亟待解決的矛盾需要通過發展科技進步來消除。
生產、管理、科技三位一體，互為保證，互相促進，事業才會發展。所以我從國外回來的第一件事就是召開這樣一次會議，狠抓科技進步。
總之，雙星事業發展到今天，要想鞏固已有的成果，要想在現有的基礎上再有新的提高，靠什么呢？靠加速科技進步，這是當務之急，科技進步對于事業的發展既是龍頭文是后勁。科技進步發展了，對我們整個事業的發展將起到巨大的推動作用；反過來講，如果科技進步不發展，不但我們事業的再發展將受到阻礙，就是已有的成果也鞏固不住。當前在激烈的商品經濟競爭中，不進則退。不抓科技進步要在20世紀90年代趕上國際制鞋先進水平的宏偉目標就是一句空話。
因此我們的各級領導、工程技術人員以及全體職工都要把科技進步上升到一個戰略高度來認識，明確科技進步作為生產力對我們整個事業發展所具有的重大歷史意義，把科技進步提到重要議事日程上。
（二）加速科技進步的時機已經成熟
為什么要在這個時候提出加速科技進步這個課題呢？因為只有到了今天，發展科技進步的時機才完全成熟。大家可以一起來回顧一下九廠十幾年來所走過的路。
在20世紀70年代直至1983年，科技進步可以講幾乎是一片空白。當然這也是由于多方面的因素造成的。
從外部講，一是“文化大革命”期間的政治動蕩，人們沒有精力去搞科技進步；二是經濟上靠指令性的計劃安排生產，只是被動地執行，不需要創新。從內部講，一是30年一貫制的解放鞋，在工藝、技術、結構上沒有任何變化，工程技術人員無事可做，也不用動腦子去考慮科技進步，這就造成因循守舊；二是工程技術人員內部的老化和青黃不接，造成了一批老技術項目的失傳，同時也存在相互封鎖技術的壞習氣；三是管理混亂，組織機構不合理。生產和技術兩套馬車，相互扯皮，廢品鞋堆得像小山，沒人去打聽。給我印象最深的是，1975年我隨工作組進廠，第一件事就是義務勞動拉廢品鞋，整整三汽車，廢品站都不要，大家可以想象那時是個什么狀況。歸納起來就是管理亂、技術水平低，加上工程技術人員素質差，低、亂、差的現象形成惡性循環。問題越來越多，距離拉得越來越大，欠賬也越來越無法彌補，我們的技術水平在全國同行業一直處于低水平，長期翻不過身來。這樣一直持續到1983年，才開始逐步有了好轉。
我為什么要回顧那一段歷史呢？就是要說明當時的內外部環境可能搞不好科技進步，而生產發展了、市場變化了，科技進步跟不上，一切都等于零。由于我們意識到了這一點，在“七五”計劃期間，我們做了大量的彌補工作，堵漏洞，補欠賬，應該說基本上把欠賬補完了，但我們還應該看到舊的習慣勢力、不良風氣還或多或少地存在，還在嚴重阻礙科技進步。三年前我們就成立了雙革小組，但成果不大，為什么？首先各級領導的思想就不接茬，再加上當時我們的管理還沒有達到高水平，所以你想推也推不動，想進步也進步不了，這就是在前面提到的管理與科技進步的辯證關系。
可以講到了今天，我們抓科技進步的管理環境已經具備，人、財、物各方面條件已經成熟。從內部來講我們的管理已經上了一個新水平，各項制度越來越完善，組織機構進行了重新理順，我們的工程技術人員素質不斷提高，事業心、責任心不斷加強，尤其各級領導對科技進步的認識程度有了一個質的提高，我們的經濟效益也在不斷增長，為科技進步提供了可靠的物質保障，現在有能力添置一些必要的新型設備，這在幾年前還是不可想象的。我們的基礎設施得到了顯著改善，已經基本完成了對老廠房、老設備的更新改造，為科技進步奠定了基礎。
如果說我們的內部氣候也使加速科技進步成為可能的話，那么現在的外部環境的發展也使加速科技進步顯得十分必要，不用說國外的行業發展是驚人的，就是國內市場的變化也相當大。產品檔次越來越高，品種越來越多，款式越來越新，價格越來越低。而且新工藝、新技術、新材料、新模具的應用越來越普遍，特別是冷粘鞋、注射鞋的發展相當快。冷粘、注射應該成為我們的主導產品，是生產的發展方向。但在這方面我們以前做得很不夠，注射鞋一個品種一干就是兩三年，怎么會有市場？而冷粘鞋則放棄了“兩條腿走路”，抓出口就扔了內銷。我多次講過，中國這個大市場到什么時候都不能丟，歐洲和北美人口數量加在一起才和一個中國的人口差不多，你說這個市場的潛力有多大？
所以我們現在必須盡快研制出更加適銷對路的產品投放市場，在設計上要講究協調，特別是給人的第一印象要舒服，在消費對象上要從農村轉入城市，從學生轉入成人，這樣才能打開銷路，貨款回收也會加快。總之，商品經濟的市場競爭體現在產品上，而進一步說，產品的競爭靠什么來保證？靠科技進步，而不是靠拼體力，這是根本的東西。人民生活在不斷提高，市場需求在不斷變化，要想使自己的企業立于不敗之地，產品成為中國名牌，成為世界名牌，進入“專業運動隊”，就只有靠科技進步。否則你就會被淘汰，這是誰也不能擺脫的客觀規律，沒有別的路可走。
二、怎樣加速科技進步
（一）加速科技進步首先要提高思想認識
上面我講了這么多，就是要說明一個問題，現在到了該抓科技進步的時候了。至于說怎樣抓，通過分析主、客觀因素，我認為首先認識上要提高，適應新形勢的需要，我們的工程技術人員要培養五種意識。
一是創新意識。科技進步本身就是一種創新。所以工程技術人員的思想決不能因循守舊，要徹底沖破舊的習慣勢力束縛，打破舊的條條框框的限制，敢于開創新領域，開拓新模式。特別是年輕的工程技術人員，一定要有點闖勁，誰也不敢保證事事都成功，但是要敢于大膽去競爭。老同志也不要去約束他們，放手讓他們去干。
二是競爭意識。商品經濟的市場競爭，歸根結底是科學技術的競爭。我們的工程技術人員就要有爭創一流的勇氣和信心，事在人為。五年前誰也不敢去想九廠能發展到今天這個地步，可是我們干出來了，再過五年還會再有一個質的提高。我們的工程技術人員思想不能落后于形勢，要敢于競爭，不僅是在國內達到領先地位，而且還要躋身國際先進水平。
三是拼搏奉獻意識。加速科技進步，要付出艱辛的勞動。要發揚雙星人的拼搏精神，否則事業就不會前進；要發揚雙星人的奉獻精神，甘做無名英雄，這是衡量工程技術人員是不是真愛廠、是不是真有責任心的標準。不付出艱苦的勞動就干不成事業，而事業成功了，也不能人人都能上領獎臺，我們相信我們的工程技術人員有這個覺悟。
四是協作意識。科技進步要靠集體的智慧、集體的力量，要在我們工程技術人員中樹立起相互諒解、相互配合、相互支持、相互協作、取長補短、共同提高的良好風尚。特別是年輕人，不能各自為政，更不能相互拆臺，這種協作意識應該成為雙星工程技術人員形象標準的一個重要組成部分，列入干部考核內容。同時協作精神的培養也不能局限在工程技術人員，我們的領導干部也要注意，比較典型的就是自己部門研制的設備就好用，別的部門研制的設備能用也不用。這種本位主義的思想要徹底根除。
五是敏感意識。工程技術人員要注意搜集各方面信息，及時掌握行業科技發展的最新動態，并進行超前預測，千萬不能抱住已有的成果不放。我前面已經講過沒有發展就沒有鞏固和提高，這是能不能保持我們已有的領先地位，趕超國內外先進水平的關鍵。所以我們的工程技術人員要不斷發現新科技，不斷應用新科技，加速科技進步。
只要我們的工程技術人員具備了這五點意識，就可以為我們加速科技進步奠定思想基礎。
（二）加速科技進步也要在組織結構上建立保證體系
總廠成立科技進步領導小組，我來任組長。各分廠、部門“一把手”要親自抓科技進步，總工辦負責全廠范圍內科技進步的協調工作。科技進步方案要分總體、冷粘注射和硫化三部分來制定下發。第一階段先要在建廠70周年前達到國內領先水平。
（三）加速科技進步要靠科學的方法，措施得力
在認識提高、組織落實的基礎上，我們還要在方法上制定強有力的措施，加速科技進步。
1．要在全廠范圍內掀起一場群眾性的科技進步運動
以迎接建廠70周年，達到國內領先水平為目的，以充分發揮科技進步先導作用為中心任務，帶動生產、經營、管理、服務各項工作的綜合同步提高。要形成人人關心科技進步、人人參與科技進步、人人動腦動手推動科技進步的局面。不要理解成科技進步只是工程技術人員的事，我們的各級領導、職能管理人員、輔助工作人員、后勤服務人員都與科技進步有關系。
2．加速科技進步，需要開闊視野
要跳出本行業的框框和圈圈，借鑒和使用其他行業相似工藝技術的先進方法。我們的工程技術人員要徹底同舊思想、舊意識、舊習慣決裂，不要搞科技進步的“近親繁殖”。要“走出去”大膽借鑒，“請進來”合理運用，徹底拋棄舊工藝、舊技術、舊操作方法。
3．加速科技進步不能閉關自守、夜郎自大
要善于學習國內外先進科學技術，就像我提出的“取天下之長補己之短，借四海之力振興雙星”。要組織力量經常地出去學習，但是要強調一下，出去學習必須有成效，不能流于形式，出去要帶著指標出去，回來要帶著成果回來。出去學習可以到同行業學，也可以到皮鞋、布鞋、塑料鞋生產廠家去學。
4．加速科技進步，不能只靠工程技術人員，要搞好領導、工程技術人員、職工三結合
領導高度重視，工程技術人員要積極努力，職工要主動配合，三者缺一不可，這是加速科技進步的基礎和保證。首先，領導的自身素質要提高，要拿出點真本事，這樣你才能指揮得動。當前特別是要發揮車間技工的作用，也要發揮全體操作工的聰明才智。科技進步單靠工程技術人員的力量太單薄了，要發揮全體職工進行小改小革，只有這樣我們的科技進步才會有大面積的豐收。
5．加速科技進步不能孤立地進行，必須面向生產、經營、管理實際，否則就會流于形式，成為空想
與生產相結合，就要注意解決生產實際問題，比如說出口鞋廠的硫化微機項目；與新產品開發相結合，就要根據市場需求變化，組織攻關；與質量相結合，就要把科技進步與“三個百”質量競賽等活動有機地結合好；與管理相結合，就要把科學化管理納入科技進步，作為一項重要內容；與思想政治工作相結合，就是要讓政治工作面向生產實際，不斷地總結新經驗，解決新問題，提出新觀點，應用新方法，這就是政治工作的創新；與合理化建議相結合，就是要把點滴的創新思想變成實際的科技成果，要特別重視合理化建議對科技進步的巨大推動作用。我們就是要通過這些“結合”把科技進步落到實處，用科技進步來降低勞動強度，提高產品質量，推動企業管理，增加企業后勁。
6．加速科技進步，必須首先提高人的素質
對專業性、技術性比較強的工種，對重點工序、重點崗位上的人員要組織有計劃、有目的的系統培訓，培訓的方式可以出去學，也可以請外面的人來講課，需要強調的是培訓一定要結合雙星精神的教育，培養愛廠意識。國家、企業拿出錢來讓你出去學習，對學到的東西不能保守，要相互傳授，不能相互嫉妒、相互拆臺，更不允許把學到的東西當成私有財產，卡住不放，甚至當成和企業討價還價的資本，阻礙科技進步，這種人學了還不如不學。這也是個職業道德的問題，過去老的壞習氣、壞作風必須扭轉。同時，要結合自學，不可能人人都有參加培訓的機會，要多注意自學，比如我們的微機應用，自學起了相當重要的作用。從歷史上看，那些有重大科技進步成果的工程技術人員也多是自學成才的。
7．加速科技進步，要求工程技術人員必須掌握全面的知識和技能，不能搞單一，要做到一專多能，提高綜合水平
例如設計人員，既要懂設計，又要懂生產、懂工藝、懂配方，否則就不可能避免失誤，設計人員缺的這一課必須補上。其他工程技術人員，不管你是搞工藝的還是搞配方的，也都要做到一專多能，只有這樣才能提高工程技術人員的整體素質。工程技術人員的素質提高了，科技進步就有了保障。同時各級領導，特別是分管科技工作的領導，必須提高綜合指揮能力，加強對科技進步的領導和管理。
8．加速科技進步除了需要引進先進設備外，必須把小改小革列為重要內容
這次我到德國、意大利考察，看到有的第二次世界大戰時期設備還在使用。為什么能夠用得好？就是靠了配套的小改小革。因此我們的設備部門要從維修型轉為創新型、制造型，除了大型的通用設備外，其他配套設備、工模器具等都可以自己制作。我們的分廠保全也要從加加油、換換墊子的水平轉為小改小革，甚至重大維修，要特別注意發揮全廠技工的一技之長，調動他們革新的積極性。
9．加速科技進步也要有獎有罰
各級領導要注意對那些作出貢獻的工程技術人員及一般職工及時給予表彰和獎勵，對于作出重大或突出貢獻者要給予重獎。比如說對引進設備的及時消化吸收，進口材料的國產化等項目都要給予獎勵。在條件許可的情況下，在生活、工資、職稱等各種待遇上予以優先照顧。同時各級領導要多對工程技術人員進行幫助引導，還要及時總結他們的先進事跡，最大限度地調動起他們的積極性，但是對于工作失職的必須予以處罰。
以上是我對怎樣加速科技進步方法上的一些意見，這里我覺得有必要重新闡明一下科技進步的概念和范疇，以便澄清一些模糊認識。
關于科技進步的概念需要說明的是，不要一講科技進步就覺得高不可攀，科技進步不一定非要有宏大的規模、尖端的成果，有多么的振奮人心、鼓舞斗志，而要理解成在某一點、某一方面、某種程度上對我們的工作有所改進、有所提高、有所完善的小革新、小發明、小創造都是科技進步。
在范疇上不要把科技進步局限在工藝、技術、設備、設計、配方、新型原材料上。我們全部的生產、經營、管理活動都存在一個科技進步的問題，具體來講，質量、計劃、統計、財務、人事、教育、安全、行政、服務行業直到思想政治工作，都包含著科技進步的內容，要把科技進步滲透到每個領域、各行各業。
總之，我們在全廠范圍內掀起一個群眾性的加速科技進步、振興雙星事業，形成人人關心科技進步，人人參與科技進步，人人動腦動手加速科技進步的嶄新局面。為給我們的子孫后代奠定一個良好經濟基礎，為雙星事業的興旺發達、騰飛振興，為20世紀90年代趕上國際制鞋先進水平貢獻出我們畢生的精力。
有人就穿鞋，關鍵在工作。