近40年來，汪海總裁將現代質量管理理論與中國企業實際相結合，為企業質量管理水平提高和振興民族工業及社會主義經濟建設做出了突出貢獻。

質量管理與世界接軌

汪海總裁提出“產品與世界名牌接軌，首先質量管理要與世界接軌”的要求，特別是認真貫徹GB/T19580—2004卓越績效評價準則，形成了獨特的雙星市場質量管理新思路，形成了“人品質量、道德質量、良心質量”的質量管理新文化，增強了雙星的綜合競爭力，雙星被中國質量管理協會評為“全國用戶滿意產品”生產單位、“全國質量管理先進企業”、“出口免驗企業”、“全國重合同守信用企業”,汪海總裁個人被評為“全國質量管理先進工作者”。

落實質量安全主體責任和履行社會責任

雙星各單位牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照卓越績效評價準則，帶頭全面落實各級政府下達的質量、安全、環保、公共衛生等制度。2011年，汪海總裁自創了“獎下罰上”管理法，質量管理由原來的“質檢科長、檢查員的事”變成了“人人都是檢查員、崗崗都把質量關”，形成了齊抓共管促質量的濃厚氛圍，杜絕了質量事故的出現。

以質量求生存  以質量求發展

30多年來，汪海總裁將“儒、道、佛”中國優秀傳統文化運用到雙星企業管理中，在上世紀80年代初就提出“干好產品質量就是最大的行善積德”，將質量始終定位在企業的社會責任和做人的道德、良心的高度上來，使企業贏得了消費者的認可。雙星運用道德文化，將產品質量上升到人品和道德高度來看待，提出了“質量等于良心、質量等于人品、質量等于道德”，用“產量是錢，質量是命，雙星人要錢更要命”等質量理念教育員工，堅持“質量一票否決制”，堅持“獎下罰上、質量倒推法、質量買單制”，做到內部承包股份制先包質量，用創新提質量，用練絕活干好質量，用200%服務提高服務質量，把質量管理提高到了一個新水平。